製造業展開

チャイナ・プラスワン:インドの機会

供給網の再配置において、インドは規模・人材・内需の3条件を同時に満たす数少ない選択肢です。

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概観

エレクトロニクス、自動車部品、医薬中間体、産業機械の各分野で移管が進んでいます。関税構造とPLI(生産連動型優遇)が意思決定を後押ししています。

一方で、部材の現地調達比率と物流リードタイムは依然として課題であり、段階的な現地化計画が不可欠です。

要点

  • 現地調達比率が事業性を決定づける
  • PLIは対象業種で有効に機能している
  • 段階的移管がリスク最小化の定石

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よくある質問

移管はどの順序で進めるべきですか。

最終組立から始め、次に主要部材、最後に精密部品という順が一般的でリスクが低い方法です。

コスト優位はどの程度ですか。

業種により異なりますが、労務費と一部の税制優遇を含めた総コストで有意な差が出るケースが多く見られます。

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