英国企業向けコンサルティング・ビジネスサービス
NirjiXは英国のテクノロジー企業、金融サービス、専門サービス、PE投資先を対象に、成長戦略とインドでのケイパビリティ構築を支援します。判断のための調査から、採用・立ち上げ・運営までを同一チームが担当します。
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英国 — AI準備度アセスメント / GCC機会アセスメント
- AIコンサルティング
AI準備度アセスメント
この市場でAIに取り組む価値がある領域、コスト、成立条件を明らかにします。
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GCC機会アセスメント
業務分担、拠点、コスト、運営モデルからGCC設立の妥当性を検証します。
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NirjiXの提供内容
英国企業からの依頼は、人件費上昇への対応と、限られた投資枠での成長の両立に関するものが中心です。NirjiXはインドでの開発・オペレーション拠点の設計と立ち上げ、EORによる先行採用、営業アウトソーシングによるパイプライン確保を提供します。既存のオフショア契約の見直しや、キャプティブ化の判断支援も行います。
主なサービス
インドでの拠点構築
拠点選定、法人形態、採用計画、幹部体制、ガバナンスまでを設計し立ち上げます。
営業アウトソーシング（Nirji SPO）
商談創出とパイプライン管理を外部化し、営業カバレッジを短期間で拡大します。
人材・EORソリューション
法人設立前の雇用、給与計算、労務対応を代行し、採用を先行させます。
コスト・オペレーション改革
業務分担とサービスレベルを再設計し、コスト対効果を可視化します。
この市場で解決する課題
人件費上昇で採用計画が維持できない。
支援内容：インドでのポッド構成とコスト計画を提示し、採用と立ち上げまで実行します。
オフショアベンダーの成果が不透明。
支援内容：SLAと運営モデルを検証し、キャプティブまたはハイブリッドへの移行を計画します。
新規商談が不足している。
支援内容：ターゲット定義と商談基準を合意したうえで、外部チームが商談を創出します。
よくあるご質問
小規模なチームから始められますか？
はい。5〜10名規模のポッドから開始し、成果を確認しながら拡張する形が一般的です。
法人設立とEORのどちらを選ぶべきですか？
採用人数と期間によります。おおむね20〜30名を超える見込みがあれば法人設立が有利になります。
英国側の管理負担はどの程度ですか？
立ち上げ期は週次、運用期は月次のレビューを想定した体制を設計します。
契約はどのような形態になりますか？
プロジェクト型、リテイナー型、マネージドサービスから選択できます。
進出・成長についてご相談ください。
戦略、市場参入、営業拡大、インドおよびアジアでの実行までを、シニア主導で担当します。