業界プラクティス
半導体向けインド進出・GCC支援
設計拠点・ATMP・ファブ関連投資の実行を、規制対応・人材・サプライチェーンの実務まで含めて一貫して支援します。
半導体
要点
NirjiX は半導体企業に対し、ISM 2.0 を含む国・州の制度活用と、設計・パッケージング拠点の立ち上げを中心に、インドでの拠点設立から運営定着までを実行支援します。
半導体
主なサービス
市場参入・拠点設立
ISM/州制度を活用した投資案件の設計と申請。
オペレーション立ち上げ
設計センター、ATMP/OSAT 立ち上げの実行管理。
人材・組織構築
設計、検証、プロセス、装置エンジニアの採用。
規制・コンプライアンス
インセンティブ契約、輸出管理、環境許認可。
半導体
よくあるご質問
半導体企業のインド進出を NirjiX はどう支援しますか。
拠点形態の選定から法人設立、許認可、採用、運営立ち上げまでを一つのチームで実行します。ISM 2.0 を含む国・州の制度活用と、設計・パッケージング拠点の立ち上げを重点領域としています。
立ち上げにはどの程度の期間がかかりますか。
拠点形態と許認可要件により異なりますが、GCC型は数か月単位、製造拠点は用地・許認可の状況に応じて計画します。初期診断時に工程表をご提示します。
インセンティブ制度の活用は支援できますか。
中央政府および州政府の制度を比較し、要件整理、申請書類の作成、当局との折衝までを支援します。
対象市場
半導体の支援実績が多い市場
NirjiXが半導体のリーダーを支援する主要コリドーです。各市場ページでは参入、オペレーション、人材基盤を解説しています。
- 米国米国〜インドの半導体コリドー米国の半導体領域では、コスト圧力と意思決定スピードがインド展開を後押ししています。参入、オペレーティングモデル、人材整備を一つの計画で支援します。
- 日本日本における半導体アドバイザリーと実行支援日本の半導体領域では、品質保証と長期のサプライヤー管理が要点になります。参入、オペレーティングモデル、人材整備を一つの計画で支援します。
- 韓国韓国の半導体リーダーを支える体制韓国の半導体領域では、エンジニアリングの深さと自社型デリバリーが中心です。参入、オペレーティングモデル、人材整備を一つの計画で支援します。
- 中国中国における半導体アドバイザリーと実行支援中国の半導体領域では、サプライチェーン分散が拠点戦略を変えています。参入、オペレーティングモデル、人材整備を一つの計画で支援します。
- 欧州欧州〜インドの半導体コリドー欧州の半導体領域では、規制対応と労使協議の慣行が移行を左右します。参入、オペレーティングモデル、人材整備を一つの計画で支援します。
市場に関するご質問
- NirjiXは半導体でどの市場を支援していますか？
- 米国、日本、韓国、中国、欧州を中心に半導体案件を支援し、いずれもエンジニアリング・オペレーション・人材のインド側デリバリーと接続します。
- 米国とインドの半導体コリドーはどのように機能しますか？
- まず米国での参入可能性を評価し、オペレーティングモデルとガバナンスを定義したうえで、インド側の組織・拠点・コンプライアンスを一貫した計画で構築します。
セールスプロセスアウトソーシング
営業実行を外部化し、成果責任は社内に残す
日本市場や海外進出において、Nirji SPO（営業プロセスアウトソーシング）はパイプライン創出・インサイドセールス・レビニューオペレーションを初日から現地体制で運用します。
主な導入領域: リード獲得・アポイント設定の外部委託 · フラクショナル営業責任者とチャネル開拓
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現地の実務者チームが、進出計画から立ち上げ・運営までを一貫して支援します。