영국 기업을 위한 컨설팅 및 비즈니스 서비스
NirjiX는 영국의 기술기업, 금융서비스, 전문서비스, PE 포트폴리오 기업을 대상으로 성장 전략과 인도 역량 구축을 지원합니다. 판단을 위한 조사부터 채용, 구축, 운영까지 같은 팀이 수행합니다.
NirjiX가 하는 일
영국 기업의 요청은 인건비 상승 대응과 제한된 투자 여력 속에서의 성장 확보에 집중되어 있습니다. NirjiX는 인도 개발·운영 센터 설계와 구축, EOR을 활용한 선행 채용, 영업 아웃소싱을 통한 파이프라인 확보를 제공합니다. 기존 오프쇼어 계약 검토와 캡티브 전환 판단도 지원합니다.
주요 서비스
인도 센터 구축
입지 선정, 법인 형태, 채용 계획, 리더십, 거버넌스를 설계하고 구축합니다.
영업 아웃소싱(Nirji SPO)
미팅 창출과 파이프라인 관리를 위탁해 영업 커버리지를 빠르게 확대합니다.
인력·EOR 솔루션
법인 설립 전 고용, 급여, 노무 대응을 대행해 채용을 선행합니다.
비용·운영 개선
업무 분담과 서비스 수준을 재설계하고 비용 대비 효과를 가시화합니다.
이 시장에서 해결하는 과제
인건비 상승으로 채용 계획을 유지하기 어렵습니다.
지원 방식: 인도 파드 구성과 비용 계획을 제시하고 채용과 구축까지 실행합니다.
오프쇼어 벤더 성과가 불투명합니다.
지원 방식: SLA와 운영모델을 검토하고 캡티브 또는 하이브리드 전환을 계획합니다.
신규 상담 건수가 부족합니다.
지원 방식: 타깃과 미팅 기준을 합의한 뒤 외부 팀이 미팅을 창출합니다.
자주 묻는 질문
소규모 팀부터 시작할 수 있나요?
가능합니다. 5~10명 파드로 시작해 성과를 확인하며 확장하는 방식이 일반적입니다.
법인 설립과 EOR 중 무엇을 택해야 하나요?
인원 규모와 기간에 따릅니다. 대체로 20~30명을 넘어설 전망이면 법인 설립이 유리합니다.
영국 측 관리 부담은 어느 정도인가요?
구축기에는 주간, 운영기에는 월간 리뷰를 기준으로 체계를 설계합니다.
계약 형태는 어떻게 되나요?
프로젝트형, 리테이너, 매니지드 서비스 중에서 선택할 수 있습니다.
성장과 확장에 대해 상의해 보세요.
전략, 시장 진입, 영업 확대, 인도 및 아시아 실행까지 시니어가 직접 이끕니다.