한국 기업을 위한 컨설팅 및 비즈니스 서비스
NirjiX는 한국의 제조, 반도체·전자부품, 기술 기업을 대상으로 인도와 동남아시아 확장을 지원합니다. 시장 검증, 법인 설립, 채용, 공급업체 개발, 센터 운영까지 시니어가 직접 담당합니다.
NirjiX가 하는 일
한국 기업은 생산·조달 거점 다변화와 인도 시장 판매 확대라는 두 가지 동기로 아시아 확장을 추진합니다. NirjiX는 수요와 경쟁 검증, 입지 비교, 법인 형태와 세제 정리, 채용 계획 수립을 수행하고, 실행 단계에서는 채용, 파트너 협상, 센터 구축, 운영 관리를 담당합니다. 엔지니어링 및 백오피스 역량센터도 규모, 비용, 리더십을 포함해 설계합니다.
주요 서비스
인도·동남아 진출
수요 검증, 입지 비교, 법인 형태, 규제 대응, 채용 계획을 포함한 실행 계획을 수립합니다.
제조·공급망 지원
공급업체 개발, 품질 기준 설정, 현지 조달 비중 설계, 센터 운영 체계를 구축합니다.
GCC·엔지니어링 센터
R&D, 설계, 데이터, 백오피스 기능을 인도에 구축하고 운영과 거버넌스를 정비합니다.
영업 아웃소싱(Nirji SPO)
인도와 아세안 시장에서 미팅 창출과 대리점 개발을 외부 팀이 수행합니다.
이 시장에서 해결하는 과제
생산·조달 거점을 분산하고 싶지만 비교 기준이 없습니다.
지원 방식: 후보별 비용, 인력, 물류, 인센티브를 비교해 의사결정 가능한 형태로 정리합니다.
인도 내 판매 채널이 없습니다.
지원 방식: 대리점·파트너 후보 선정과 협상, 초기 미팅 창출까지 실행합니다.
현지 관리 인력이 부족합니다.
지원 방식: 임원 서치와 프랙셔널 배치를 병행하며 매니지드 운영도 선택할 수 있습니다.
자주 묻는 질문
제조 입지는 어떻게 선정하나요?
인력 공급, 물류, 전력·부지, 인센티브, 총비용을 주 단위로 비교해 후보를 세 곳 내외로 좁힙니다.
인도의 현지 조달 요건에 대응할 수 있나요?
가능합니다. 공급업체 발굴과 품질 적격성 확인까지 지원합니다.
센터 운영을 위탁할 수 있나요?
가능합니다. 매니지드 서비스로 운영한 뒤 일정 기간 후 내재화하는 방식도 선택할 수 있습니다.
초기 비용 수준이 궁금합니다.
직무 구성과 입지에 따라 달라지며 초기 진단 단계에서 비용 범위를 제시합니다.
성장과 확장에 대해 상의해 보세요.
전략, 시장 진입, 영업 확대, 인도 및 아시아 실행까지 시니어가 직접 이끕니다.