日本語 · ステップ5 — 検証
GCC計画を専門家と検証する
グローバル企業向けにインド拠点を構築・運営してきた実務家とのワーキングセッション。
得られるもの
GCC計画を専門家と検証する
アセスメント、ビジネスケース、ブループリントをお持ちください。売り込みではなくレビューです。妥当な点、崩れる点、取締役会が最初に指摘する点を整理します。
- アセスメント／ケース／ブループリントのレビュー
- モデル、拠点、立ち上げ前提への独立した検証
- 未決事項をまとめた書面フォローアップ
GCCコンサルティング
GCC導入の5ステップ
- 01インドGCCは自社にとって正しい選択か10の観点による体系的な実現可能性診断。移管可能な業務の切り分け、運営モデルの選択肢、拠点候補までを提示します。
- 02取締役会に耐えるGCCビジネスケースを作る自社の入力値に基づく複数年のコスト・削減・損益分岐点・NPVモデル。人件費裁定の単純計算ではありません。
- 03実行可能なインドGCCの設計図運営モデル、法人・コンプライアンス、拠点、組織設計、技術スタック、12か月の実行ロードマップ。
- 04調達部門がレビューできる作業範囲へブループリントから生成されるワークストリーム、成果物、ガバナンス、想定期間。
- 05GCC計画を専門家と検証するグローバル企業向けにインド拠点を構築・運営してきた実務家とのワーキングセッション。
よくあるご質問
- GCC専門家との相談では誰が対応しますか？
- インドおよびアジア各地でキャパビリティセンターを設立・運営してきたNirjiXのアドバイザーです。営業目的ではなく、貴社の出力内容に基づく実務セッションです。
- セッション前に何を準備すべきですか？
- 完了済みの実現可能性診断、ビジネスケース、またはブループリントです。アドバイザーは実際のご入力内容を確認し、その前提に切り込みます。
- セッションの長さと費用は？
- 所要時間と料金は、決済前に予約ページに表示されます。事前決済制で、確定後にカレンダー招待付きの確認メールをお送りします。
NirjiX
GCC計画を専門家と検証する
グローバル企業向けにインド拠点を構築・運営してきた実務家とのワーキングセッション。