日本語 · ステップ5 — 検証
GCC計画を専門家と検証する
グローバル企業向けにインド拠点を構築・運営してきた実務家とのワーキングセッション。
得られるもの
GCC計画を専門家と検証する
アセスメント、ビジネスケース、ブループリントをお持ちください。売り込みではなくレビューです。妥当な点、崩れる点、取締役会が最初に指摘する点を整理します。
- アセスメント／ケース／ブループリントのレビュー
- モデル、拠点、立ち上げ前提への独立した検証
- 未決事項をまとめた書面フォローアップ
診断ツールを開く
画面は日本語ですが、生成されるレポート・コストモデル・作業範囲書は、取締役会資料や調達手続でそのまま使えるよう英語で出力されます。内容は担当アドバイザーが日本語でご説明します。
GCCコンサルティング
GCC導入の5ステップ
- 01インドGCCは自社にとって正しい選択か10の観点による体系的な実現可能性診断。移管可能な業務の切り分け、運営モデルの選択肢、拠点候補までを提示します。
- 02取締役会に耐えるGCCビジネスケースを作る自社の入力値に基づく複数年のコスト・削減・損益分岐点・NPVモデル。人件費裁定の単純計算ではありません。
- 03実行可能なインドGCCの設計図運営モデル、法人・コンプライアンス、拠点、組織設計、技術スタック、12か月の実行ロードマップ。
- 04調達部門がレビューできる作業範囲へブループリントから生成されるワークストリーム、成果物、ガバナンス、想定期間。
- 05GCC計画を専門家と検証するグローバル企業向けにインド拠点を構築・運営してきた実務家とのワーキングセッション。
よくあるご質問
- GCC専門家との相談では誰が対応しますか？
- インドおよびアジア各地でキャパビリティセンターを設立・運営してきたNirjiXのアドバイザーです。営業目的ではなく、貴社の出力内容に基づく実務セッションです。
- セッション前に何を準備すべきですか？
- 完了済みの実現可能性診断、ビジネスケース、またはブループリントです。アドバイザーは実際のご入力内容を確認し、その前提に切り込みます。
- セッションの長さと費用は？
- 所要時間と料金は、決済前に予約ページに表示されます。事前決済制で、確定後にカレンダー招待付きの確認メールをお送りします。
NirjiX
GCC計画を専門家と検証する
グローバル企業向けにインド拠点を構築・運営してきた実務家とのワーキングセッション。