日本語 · ステップ4 — 範囲定義
調達部門がレビューできる作業範囲へ
ブループリントから生成されるワークストリーム、成果物、ガバナンス、想定期間。
得られるもの
調達部門がレビューできる作業範囲へ
NirjiXが何を、どの順序で、どの受入基準で提供するかを明記したドラフトです。法務・調達のレビューにそのまま使えます。
- ブループリントに紐づくワークストリームと成果物
- ガバナンス、報告頻度、受入基準
- 想定期間とフェーズ構成
診断ツールを開く
画面は日本語ですが、生成されるレポート・コストモデル・作業範囲書は、取締役会資料や調達手続でそのまま使えるよう英語で出力されます。内容は担当アドバイザーが日本語でご説明します。
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GCCコンサルティング
GCC導入の5ステップ
- 01インドGCCは自社にとって正しい選択か10の観点による体系的な実現可能性診断。移管可能な業務の切り分け、運営モデルの選択肢、拠点候補までを提示します。
- 02取締役会に耐えるGCCビジネスケースを作る自社の入力値に基づく複数年のコスト・削減・損益分岐点・NPVモデル。人件費裁定の単純計算ではありません。
- 03実行可能なインドGCCの設計図運営モデル、法人・コンプライアンス、拠点、組織設計、技術スタック、12か月の実行ロードマップ。
- 04調達部門がレビューできる作業範囲へブループリントから生成されるワークストリーム、成果物、ガバナンス、想定期間。
- 05GCC計画を専門家と検証するグローバル企業向けにインド拠点を構築・運営してきた実務家とのワーキングセッション。
よくあるご質問
- GCC作業範囲（SOW）生成ツールは何を作成しますか？
- 社内で回覧できるドラフトのスコープです。ワークストリーム、成果物、責任分担、依存関係、ガバナンス、ブループリントから導いた想定期間を含みます。
- 作成されたSOWのドラフトは契約書ですか？
- いいえ。提案書や契約書の作成前に、社内議論とアドバイザーによるレビューを促すための暫定文書です。
NirjiX
調達部門がレビューできる作業範囲へ
ブループリントから生成されるワークストリーム、成果物、ガバナンス、想定期間。